01
Departman kurulumu
Yeni bölümün görevlerini, yetkilerini, ekip ihtiyacını ve iş akışını belirliyoruz. Kuruluş sürecini destekliyor, bölümün günlük işleyişini takip ediyoruz.
Somut çıktılar
- Görev ve yetki dağılımı
- Ekip planı
- İş akışı
Departman kurulumu, pazarlama ve satış, işe alım ve süreç yönetiminde işletmenizin ihtiyacına göre çözümler geliştiriyor, uygulamayı ve işleyişi takip ediyoruz.
İlk adım: Ücretsiz Analiz Karnesi.
Önce yaşadığınız sorunun nedenini anlamaya çalışıyoruz.
İhtiyaç bazen yeni bir ekip kurmak, bazen de mevcut işleyişi düzenlemektir. Çalışmanın kapsamını bu ihtiyaca göre belirliyoruz.
01
Yeni bölümün görevlerini, yetkilerini, ekip ihtiyacını ve iş akışını belirliyoruz. Kuruluş sürecini destekliyor, bölümün günlük işleyişini takip ediyoruz.
Somut çıktılar
02
Hedef müşteriyi, tanıtım önceliklerini ve satış sürecini netleştiriyoruz. Müşteri kaydı, teklif ve geri dönüş takibi için uygulanabilir bir düzen kuruyoruz.
Somut çıktılar
03
Önce yapılacak işi, gerekli becerileri ve işletmenin çalışma biçimini netleştiriyoruz. Aday değerlendirmesinde işe ve kurum kültürüne uyumu gözetiyor; işe uyum ve ekip gelişimini destekliyoruz.
Somut çıktılar
04
İşlerin kimde, nasıl ve hangi sırayla ilerlediğini netleştiriyoruz. Görev devrini, karar noktalarını ve sonuç takibini düzenliyoruz.
Somut çıktılar
Gerektiğinde yönetici ve çalışanları işin gerektirdiği becerilerde eğitimle destekliyoruz.
Ücretsiz ön değerlendirme
İşletmenizin güçlü taraflarını, aksayan alanlarını ve öncelikli ihtiyaçlarını anlaşılır bir karnede özetliyoruz. Nereden başlanacağını ve ilk adımların ne olacağını netleştiriyoruz.
Ücretsiz ilk değerlendirme, Analiz Karnesiyle özetlenir. İhtiyaç duyulan devam çalışmasının kapsamı, süresi ve ücreti ayrıca belirlenir.
Örnek karneyi inceleyinÖrnek bulgular kurgusaldır.
Her işletmede öncelikli ihtiyaçtan başlıyoruz.
01
İlk görüşme ve Analiz Karnesiyle mevcut durumu ve öncelikli ihtiyaçları belirliyoruz.
02
Yapılacak işleri, sorumlulukları ve çalışma takvimini netleştiriyoruz.
03
İhtiyaca göre ekibin, bölümün veya işleyişin kurulmasını destekliyoruz.
04
İşleyişi ve sonuçları gözden geçiriyor, gerekli düzenlemelere destek oluyoruz.
Danışmanlığın kapsamını, süresini, ücretini ve takip sıklığını çalışma öncesinde belirliyoruz.
EKİNOKS, işletmelerin ekip, yönetim ve günlük işleyiş ihtiyaçlarına odaklanan bir danışmanlık markasıdır. Önerileri işletmenin mevcut yapısı, çalışma biçimi ve öncelikleri doğrultusunda geliştirir.
Çalışma, ihtiyacın belirlenmesinden uygulamaya ve takibe kadar uzanabilir. Amaç, işletmede kullanılabilir bir düzen kurmak ve bu düzenin işleyişini desteklemektir.
İşletmenizin güçlü taraflarını, aksayan alanlarını ve öncelikli ihtiyaçlarını gösteren kısa bir değerlendirme özetidir. İlk adımların belirlenmesine yardımcı olur.
İlk görüşme ve Analiz Karnesiyle özetlenen ön değerlendirmeyi kapsar. Daha ayrıntılı değerlendirme veya uygulama desteği gerektiğinde kapsam, süre ve ücret ayrıca belirlenir.
Çalışmanın kapsamına göre ekip veya departman kurulumu, işe alım desteği, iş akışlarının düzenlenmesi ve uygulamanın takibi de hizmete dahil olabilir.
Evet. İhtiyaç yeni bir çalışan değil; görevlerin, yetkilerin veya mevcut iş akışının netleşmesi olabilir. Önce bu ihtiyacı anlamaya çalışıyoruz.
İhtiyaç, yapılacak işler ve takip sıklığına göre belirlenir. Çalışma başlamadan önce kapsam, süre ve ücret netleştirilir.
Şu anda en çok nerede zorlanıyorsunuz? İlk görüşmede ihtiyacınızı ele alalım.
İlk görüşme için arayın